Sejarah Perkembangan Industri Katup Tiongkok (2)

Tahap awal industri katup (1949-1959)

01Mengorganisir untuk melayani pemulihan ekonomi nasional

Periode 1949 hingga 1952 merupakan periode pemulihan ekonomi nasional negara saya. Karena kebutuhan pembangunan ekonomi, negara ini sangat membutuhkan sejumlah besarkatup, tidak hanyakatup tekanan rendah, tetapi juga sejumlah katup tekanan tinggi dan menengah yang belum diproduksi pada saat itu. Bagaimana mengatur produksi katup untuk memenuhi kebutuhan mendesak negara ini merupakan tugas yang berat dan sulit.

1. Memandu dan mendukung produksi

Sesuai dengan kebijakan "mengembangkan produksi, memakmurkan ekonomi, mempertimbangkan kepentingan publik dan swasta, serta menguntungkan tenaga kerja dan modal", pemerintah rakyat mengadopsi metode pemrosesan dan pemesanan, dan dengan penuh semangat mendukung usaha menengah dan kecil swasta untuk membuka kembali dan memproduksi katup. Menjelang berdirinya Republik Rakyat Tiongkok, Pabrik Besi Shenyang Chengfa akhirnya menutup usahanya karena utang yang besar dan tidak ada pasar untuk produknya, hanya menyisakan 7 pekerja untuk menjaga pabrik, dan menjual 14 peralatan mesin untuk mempertahankan biaya. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, dengan dukungan pemerintah rakyat, pabrik melanjutkan produksi, dan jumlah karyawan pada tahun itu meningkat dari 7 menjadi 96 ketika dimulai. Selanjutnya, pabrik menerima pemrosesan material dari Perusahaan Mesin Perkakas Shenyang, dan produksi mengambil tampilan baru. Jumlah karyawan meningkat menjadi 329, dengan hasil produksi tahunan 610 set berbagai katup, dengan nilai produksi 830.000 yuan. Pada kurun waktu yang sama di Shanghai, tidak hanya perusahaan swasta yang memproduksi katup saja yang kembali dibuka, namun seiring dengan pulihnya perekonomian nasional, banyak pula perusahaan kecil swasta yang membuka usahanya atau beralih memproduksi katup, sehingga organisasi Asosiasi Perkakas Konstruksi pada saat itu berkembang dengan pesat.

2. Pembelian dan penjualan terpadu, mengatur produksi katup

Dengan banyaknya perusahaan swasta yang beralih ke produksi katup, Asosiasi Perangkat Keras Konstruksi Shanghai yang asli tidak dapat memenuhi persyaratan pengembangan. Pada tahun 1951, produsen katup Shanghai mendirikan 6 perusahaan patungan untuk melakukan tugas pemrosesan dan pemesanan dari Stasiun Pasokan Pembelian Shanghai dari Perusahaan Mesin Perangkat Keras Tiongkok, dan menerapkan pembelian dan penjualan terpadu. Misalnya, Daxin Iron Works, yang melakukan tugas katup tekanan rendah ukuran nominal besar, dan Pabrik Mesin Yuanda, Zhongxin, Jinlong dan Lianggong, yang melakukan produksi katup tekanan tinggi dan sedang, semuanya didukung oleh Biro Utilitas Publik Kota Shanghai, Kementerian Perindustrian Tiongkok Timur dan Bahan Bakar Pusat. Di bawah bimbingan Administrasi Perminyakan Kementerian Perindustrian, pesanan langsung dilaksanakan, dan kemudian beralih ke pemrosesan pesanan. Pemerintah Rakyat telah membantu perusahaan swasta mengatasi kesulitan dalam produksi dan penjualan melalui kebijakan pembelian dan penjualan terpadu, awalnya mengubah anarki ekonomi perusahaan swasta, dan meningkatkan antusiasme produksi pemilik bisnis dan pekerja, yang sangat terbelakang dalam teknologi, peralatan, dan kondisi pabrik. Dalam keadaan seperti itu, telah menyediakan sejumlah besar produk katup untuk perusahaan-perusahaan utama seperti pembangkit listrik, pabrik baja, dan ladang minyak untuk melanjutkan produksi.

3. Pengembangan untuk pemulihan layanan konstruksi ekonomi nasional

Dalam rencana lima tahun pertama, negara telah mengidentifikasi 156 proyek konstruksi utama, di antaranya pemulihan Ladang Minyak Yumen dan produksi Perusahaan Besi dan Baja Anshan merupakan dua proyek berskala besar. Agar Ladang Minyak Yumen dapat segera kembali berproduksi, Biro Administrasi Perminyakan Kementerian Perindustrian Bahan Bakar Minyak telah mengorganisir produksi suku cadang mesin perminyakan di Shanghai. Pabrik Perkakas Shanghai Jinlong dan pabrik lainnya telah melakukan uji coba produksi sejumlah katup baja bertekanan sedang. Sulit membayangkan betapa sulitnya uji coba produksi katup bertekanan sedang oleh pabrik-pabrik kecil bergaya bengkel. Beberapa varietas hanya dapat ditiru berdasarkan sampel yang diberikan pengguna, dan objek aslinya disurvei dan dipetakan. Karena kualitas baja cor kurang baik, badan katup baja cor asli harus diganti dengan baja tempa. Saat itu, belum ada cetakan bor untuk pemrosesan lubang miring badan katup globe, sehingga hanya dapat dibor dengan tangan, kemudian diperbaiki oleh tukang. Setelah mengatasi berbagai kesulitan, akhirnya kami berhasil melakukan uji coba produksi katup gerbang dan katup globe baja tekanan menengah NPS3/8 ~ NPS2, yang diterima dengan baik oleh para pengguna. Pada paruh kedua tahun 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong, dan pabrik-pabrik lainnya melakukan uji coba produksi dan produksi massal katup baja cor untuk perminyakan. Pada saat itu, desain dan standar Soviet digunakan, dan para teknisi belajar sambil praktik, dan mengatasi berbagai kesulitan dalam produksi. Uji coba produksi katup baja cor Shanghai diselenggarakan oleh Kementerian Perminyakan, dan juga memperoleh kerja sama dari berbagai pabrik di Shanghai. Pabrik Asia (sekarang Pabrik Perbaikan Mesin Shanghai) menyediakan coran baja yang memenuhi persyaratan, dan Pabrik Boiler Sifang membantu dalam peledakan. Uji coba produksi prototipe katup baja cor akhirnya berhasil, dan segera mengatur produksi massal dan mengirimkannya ke Ladang Minyak Yumen untuk digunakan tepat waktu. Pada saat yang sama, Shenyang Chengfa Iron Works dan Shanghai Daxin Iron Works juga menyediakankatup tekanan rendahdengan ukuran nominal yang lebih besar untuk pembangkit listrik, Perusahaan Besi dan Baja Anshan akan melanjutkan produksi dan konstruksi perkotaan.

Selama pemulihan ekonomi nasional, industri katup Tiongkok berkembang pesat. Pada tahun 1949, produksi katup hanya 387 ton, yang meningkat menjadi 1.015 ton pada tahun 1952. Secara teknis, Tiongkok telah mampu memproduksi katup baja cor dan katup besar bertekanan rendah, yang tidak hanya menyediakan katup yang sesuai untuk pemulihan ekonomi nasional, tetapi juga meletakkan fondasi yang baik bagi perkembangan industri katup Tiongkok di masa depan.

02Industri katup dimulai

Pada tahun 1953, negara saya memulai rencana lima tahun pertamanya, dan sektor-sektor industri seperti minyak bumi, industri kimia, metalurgi, tenaga listrik dan batu bara semuanya mempercepat laju pembangunan. Pada saat ini, kebutuhan akan katup berlipat ganda. Pada saat itu, meskipun ada sejumlah besar pabrik kecil swasta yang memproduksi katup, kekuatan teknis mereka lemah, peralatan mereka sudah ketinggalan zaman, pabrik mereka sederhana, skala mereka terlalu kecil, dan mereka terlalu tersebar. Untuk memenuhi persyaratan perkembangan ekonomi nasional yang pesat, Kementerian Pertama Industri Mesin (disebut sebagai Kementerian Pertama Mesin) terus mengatur ulang dan mengubah perusahaan-perusahaan swasta asli dan memperluas produksi katup. Pada saat yang sama, ada rencana dan langkah-langkah untuk membangun tulang punggung dan katup utama. Perusahaan, industri katup negara saya mulai dimulai.

1. Reorganisasi industri katup sekunder di Shanghai

Setelah berdirinya Tiongkok Baru, Partai menerapkan kebijakan “pemanfaatan, pembatasan, dan transformasi” untuk industri dan perdagangan kapitalis.

Ternyata ada 60 atau 70 pabrik katup kecil di Shanghai. Pabrik terbesar hanya memiliki 20 hingga 30 orang, dan yang terkecil hanya memiliki beberapa orang. Meskipun pabrik-pabrik katup ini memproduksi katup, teknologi dan manajemen mereka sangat terbelakang, peralatan dan bangunan pabrik sederhana, dan metode produksinya sederhana. Beberapa hanya memiliki satu atau dua mesin bubut sederhana atau peralatan mesin sabuk, dan hanya ada beberapa tungku wadah untuk pengecoran, yang sebagian besar dioperasikan secara manual. , tanpa kemampuan desain dan peralatan pengujian. Situasi ini tidak cocok untuk produksi modern, juga tidak dapat memenuhi persyaratan produksi yang direncanakan negara, dan tidak mungkin untuk mengontrol kualitas produk katup. Untuk tujuan ini, Pemerintah Rakyat Kota Shanghai telah membentuk usaha patungan dengan produsen katup di Shanghai, dan mendirikan Shanghai Pipeline Switches No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 dan perusahaan pusat lainnya. Menggabungkan manajemen terpusat di atas dalam hal teknologi dan kualitas, yang secara efektif menyatukan manajemen yang tersebar dan kacau, sehingga sangat memobilisasi antusiasme mayoritas karyawan untuk membangun sosialisme, ini adalah reorganisasi besar pertama dalam industri katup.

Setelah kemitraan publik-swasta pada tahun 1956, industri katup di Shanghai mengalami penyesuaian kedua dan restrukturisasi industri berskala besar, dan perusahaan-perusahaan profesional seperti Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company, dan General Machinery Company didirikan. Perusahaan katup yang awalnya berafiliasi dengan industri perangkat keras konstruksi telah mendirikan Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, dan Xie berdasarkan wilayah. Terdapat sekitar 20 pabrik pusat di Dalian, Yuchang, Deda, dll. Setiap pabrik pusat memiliki beberapa pabrik satelit di bawah yurisdiksinya. Sebuah cabang partai dan serikat pekerja gabungan akar rumput didirikan di pabrik pusat. Pemerintah menugaskan perwakilan publik untuk memimpin pekerjaan administratif, dan dengan demikian membentuk organisasi bisnis produksi, pasokan, dan keuangan, dan secara bertahap menerapkan metode manajemen yang mirip dengan perusahaan milik negara. Pada saat yang sama, wilayah Shenyang juga menggabungkan 21 pabrik kecil ke dalam Chengfa.Katup GerbangPabrik. Sejak saat itu, negara telah memasukkan produksi usaha kecil dan menengah ke dalam jalur perencanaan nasional melalui badan-badan manajemen di semua tingkatan, dan telah merencanakan serta mengorganisasikan produksi katup. Ini merupakan perubahan dalam manajemen produksi perusahaan katup sejak berdirinya Tiongkok Baru.

2. Pabrik Mesin Umum Shenyang beralih ke produksi katup

Bersamaan dengan reorganisasi produsen katup di Shanghai, Departemen Permesinan Pertama membagi produksi produk dari masing-masing pabrik yang berafiliasi langsung, dan memperjelas arah produksi profesional dari pabrik-pabrik yang berafiliasi langsung dan pabrik-pabrik milik negara lokal yang lebih besar. Pabrik Permesinan Umum Shenyang diubah menjadi perusahaan produsen katup profesional. Pendahulu pabrik tersebut adalah kantor perusahaan modal birokrasi daratan dan pabrik Dechang pseudo-industri Jepang. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, pabrik tersebut terutama memproduksi berbagai peralatan mesin dan sambungan pipa. Pada tahun 1953, pabrik tersebut mulai memproduksi mesin pertukangan kayu. Pada tahun 1954, ketika langsung di bawah manajemen Biro Pertama Kementerian Permesinan, pabrik tersebut memiliki 1.585 karyawan dan 147 set berbagai mesin dan peralatan. Dan memiliki kapasitas produksi baja cor, dan kekuatan teknisnya relatif kuat. Sejak tahun 1955, untuk beradaptasi dengan perkembangan rencana nasional, pabrik telah beralih secara signifikan ke produksi katup, merekonstruksi bengkel pengerjaan logam, perakitan, perkakas, perbaikan mesin, dan pengecoran baja yang asli, membangun bengkel paku keling dan pengelasan baru, serta mendirikan laboratorium pusat dan stasiun verifikasi metrologi. Beberapa teknisi dipindahkan dari Pabrik Pompa Shenyang. Pada tahun 1956, 837 tonkatup tekanan rendahProduksi massal katup tekanan tinggi dan menengah dimulai. Pada tahun 1959, 4.213 ton katup diproduksi, termasuk 1.291 ton katup tekanan tinggi dan menengah. Pada tahun 1962, pabrik ini berganti nama menjadi Pabrik Katup Tekanan Tinggi dan Menengah Shenyang dan menjadi salah satu perusahaan tulang punggung terbesar dalam industri katup.

3. Puncak pertama produksi katup

Pada hari-hari awal berdirinya Tiongkok Baru, produksi katup negara saya terutama diselesaikan dengan kerja sama dan pertempuran. Dalam periode "Lompatan Jauh ke Depan", industri katup negara saya mengalami klimaks produksi pertamanya. Output katup: 387t pada tahun 1949, 8126t pada tahun 1956, 49746t pada tahun 1959, 128,5 kali lipat dari tahun 1949, dan 6,1 kali lipat dari tahun 1956 ketika kemitraan publik-swasta didirikan. Produksi katup tekanan tinggi dan menengah dimulai terlambat, dan produksi massal dimulai pada tahun 1956, dengan output tahunan sebesar 175t. Pada tahun 1959, output mencapai 1799t, yang merupakan 10,3 kali lipat dari tahun 1956. Perkembangan pesat konstruksi ekonomi nasional telah mendorong langkah besar industri katup. Pada tahun 1955, Pabrik Katup Shanghai Lianggong berhasil melakukan uji coba produksi katup pohon Natal untuk Ladang Minyak Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa dan pabrik mesin lainnya melakukan uji coba produksi katup baja cor, baja tempa bertekanan sedang dan tinggi serta tekanan nominal untuk ladang minyak dan pabrik pupuk Katup pupuk bertekanan tinggi PN160 dan PN320; Pabrik Mesin Umum Shenyang dan Pabrik Besi Suzhou (pendahulu Pabrik Katup Suzhou) berhasil melakukan uji coba produksi katup bertekanan tinggi untuk pabrik pupuk Jilin Chemical Industry Corporation; Pabrik Besi Chengfa Shenyang berhasil melakukan uji coba produksi katup gerbang elektrik dengan ukuran nominal DN3000. Itu adalah katup terbesar dan terberat di Tiongkok pada saat itu; Pabrik Mesin Umum Shenyang berhasil melakukan uji coba produksi katup tekanan sangat tinggi dengan ukuran nominal DN3 ~ DN10 dan tekanan nominal PN1500 ~ PN2000 untuk perangkat uji perantara polietilena bertekanan tinggi; Bahasa Indonesia: Pabrik Besi Shanghai Daxin diproduksi untuk industri metalurgi Katup udara panas suhu tinggi dengan ukuran nominal DN600 dan katup buang DN900; Pabrik Katup Dalian, Pabrik Katup Wafangdian, dll. juga telah mencapai perkembangan pesat. Peningkatan variasi dan kuantitas katup telah mendorong perkembangan industri katup. Terutama dengan kebutuhan konstruksi industri "Lompatan Jauh ke Depan", pabrik katup skala kecil dan menengah telah bermunculan di seluruh negeri. Pada tahun 1958, perusahaan produksi katup nasional telah Ada hampir seratus, membentuk tim produksi katup yang besar. Pada tahun 1958, total output katup naik menjadi 24.163t, meningkat 80% dibandingkan tahun 1957; Selama periode waktu ini, produksi katup negara saya mencapai klimaks pertamanya. Namun, karena peluncuran produsen katup, itu juga membawa serangkaian masalah. Misalnya: hanya mengejar kuantitas, bukan kualitas; "melakukan yang kecil dan melakukan yang besar, metode lokal", kurangnya kondisi teknologi; Desain yang sedang dikerjakan, kurangnya konsep standar; saling menjiplak, menyebabkan kebingungan teknis. Karena kebijakan masing-masing yang berbeda, masing-masing memiliki gaya yang berbeda pula. Terminologi katup tidak seragam di berbagai tempat, dan seri tekanan nominal serta ukuran nominalnya pun tidak seragam. Beberapa pabrik mengacu pada standar Soviet, beberapa mengacu pada standar Jepang, dan beberapa mengacu pada standar Amerika dan Inggris. Sangat membingungkan. Dalam hal varietas, spesifikasi, dimensi sambungan, panjang struktur, kondisi uji, standar uji, tanda cat, fisika dan kimia, serta pengukuran, dll. Banyak perusahaan mengadopsi metode pencocokan tunggal "pencocokan jumlah kursi", kualitasnya tidak terjamin, output tidak maksimal, dan manfaat ekonomi tidak meningkat. Situasi saat itu "tersebar, kacau, sedikit, dan rendah", yaitu pabrik katup tersebar di mana-mana, sistem manajemen yang kacau, kurangnya standar dan spesifikasi teknis yang terpadu, dan kualitas produk yang rendah. Untuk membalikkan situasi ini, negara memutuskan untuk mengorganisir personel terkait untuk melakukan survei produksi nasional.katupindustri.

4. Survei produksi katup nasional pertama

Untuk mengetahui situasi produksi katup, pada tahun 1958, Biro Pertama dan Ketiga Departemen Permesinan Pertama menyelenggarakan survei produksi katup nasional. Tim investigasi pergi ke 4 wilayah dan 24 kota di Tiongkok Timur Laut, Tiongkok Utara, Tiongkok Timur, dan Tiongkok Selatan Tengah untuk melakukan investigasi komprehensif terhadap 90 pabrik katup. Ini adalah survei katup nasional pertama sejak berdirinya Republik Rakyat Tiongkok. Saat itu, survei difokuskan pada produsen katup dengan skala yang lebih besar dan lebih banyak variasi dan spesifikasi, seperti Pabrik Mesin Umum Shenyang, Pabrik Besi Chengfa Shenyang, Pabrik Besi Suzhou, dan Pabrik Katup Dalian, Pabrik Material Perkakas Beijing (pendahulu Pabrik Katup Beijing), Pabrik Katup Wafangdian, Pabrik Katup Chongqing, beberapa produsen katup di Shanghai dan pabrik Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 dan 6, dll.

Melalui penyelidikan, masalah utama yang ada dalam produksi katup pada dasarnya telah ditemukan:

1) Kurangnya perencanaan menyeluruh dan pembagian kerja yang wajar, sehingga mengakibatkan produksi berulang dan mempengaruhi kapasitas produksi.

2) Standar produk katup tidak terpadu, yang menyebabkan ketidaknyamanan besar pada pemilihan dan pemeliharaan pengguna.

3) Dasar pengukuran dan pemeriksaan terlalu buruk, dan sulit untuk memastikan kualitas produk katup dan produksi massal.

Menanggapi permasalahan di atas, tim investigasi mengajukan tiga langkah kepada kementerian dan biro, antara lain memperkuat perencanaan menyeluruh, pembagian kerja yang rasional, dan mengatur keseimbangan produksi dan penjualan; memperkuat standardisasi dan inspeksi fisik dan kimia, merumuskan standar katup terpadu; serta melaksanakan penelitian eksperimental. 1. Para pimpinan Biro ke-3 sangat mementingkan hal ini. Pertama-tama, mereka berfokus pada pekerjaan standardisasi. Mereka mempercayakan Lembaga Penelitian Teknologi Manufaktur Mesin dari Kementerian Permesinan Pertama untuk mengorganisir produsen katup terkait guna merumuskan standar aksesori pipa yang dikeluarkan kementerian, yang kemudian diterapkan di industri pada tahun 1961. Untuk memandu desain katup di setiap pabrik, lembaga tersebut telah menyusun dan mencetak "Buku Panduan Desain Katup". Standar aksesori pipa yang dikeluarkan kementerian merupakan standar katup batch pertama di negara saya, dan "Buku Panduan Desain Katup" merupakan data teknis desain katup pertama yang kami susun sendiri, yang telah memainkan peran positif dalam meningkatkan standar desain produk katup di negara saya. Melalui survei nasional ini, inti perkembangan industri katup di negara saya dalam 10 tahun terakhir telah terungkap, dan langkah-langkah praktis dan efektif telah diambil untuk sepenuhnya menghilangkan tiruan produksi katup yang kacau dan kurangnya standar. Teknologi manufaktur telah melangkah maju dan mulai memasuki tahap baru desain mandiri dan pengorganisasian produksi massal.

03 Ringkasan

Dari tahun 1949 sampai 1959, negara sayakatupindustri dengan cepat pulih dari kekacauan Tiongkok lama dan mulai memulai; dari pemeliharaan, imitasi hingga buatan sendiridDesain dan manufaktur, mulai dari pembuatan katup tekanan rendah hingga produksi katup tekanan tinggi dan menengah, pada awalnya membentuk industri manufaktur katup. Namun, karena perkembangan pesat dalam kecepatan produksi, terdapat pula beberapa masalah. Sejak dimasukkan ke dalam rencana nasional, di bawah manajemen terpusat Kementerian Permesinan Pertama, akar permasalahan telah ditemukan melalui investigasi dan penelitian, serta solusi dan langkah-langkah praktis dan efektif telah diambil untuk memungkinkan produksi katup mengimbangi laju pembangunan ekonomi nasional, dan untuk pengembangan industri katup. Pembentukan organisasi industri juga telah meletakkan fondasi yang kuat.