Sejarah Perkembangan Industri Katup Tiongkok (2)

Tahap awal industri katup (1949-1959)

01Berorganisasi untuk melayani pemulihan perekonomian nasional

Periode 1949 hingga 1952 merupakan masa pemulihan ekonomi nasional negara saya. Karena kebutuhan pembangunan ekonomi, negara sangat membutuhkan sejumlah besarkatup, tidak hanyakatup bertekanan rendah, tetapi juga sejumlah katup bertekanan tinggi dan sedang yang tidak diproduksi pada saat itu. Bagaimana mengatur produksi katup untuk memenuhi kebutuhan mendesak negara adalah tugas yang berat dan sulit.

1. Memandu dan mendukung produksi

Sesuai dengan kebijakan “mengembangkan produksi, mensejahterakan perekonomian, mempertimbangkan publik dan swasta, serta menguntungkan tenaga kerja dan modal”, pemerintah rakyat mengadopsi metode pengolahan dan pemesanan, dan dengan penuh semangat mendukung usaha menengah dan kecil swasta untuk membuka kembali dan memproduksi katup. Menjelang berdirinya Republik Rakyat Tiongkok, Pabrik Besi Shenyang Chengfa akhirnya menutup usahanya karena hutang yang besar dan tidak adanya pasar untuk produknya, hanya menyisakan 7 pekerja untuk menjaga pabrik, dan menjual 14 peralatan mesin untuk pemeliharaan. pengeluaran. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, dengan dukungan pemerintah rakyat, pabrik kembali berproduksi, dan jumlah karyawan pada tahun itu meningkat dari 7 menjadi 96 orang ketika dimulai. Selanjutnya, pabrik menerima pemrosesan material dari Perusahaan Mesin Perangkat Keras Shenyang, dan produksinya mengambil tampilan baru. Jumlah karyawan meningkat menjadi 329, dengan produksi tahunan 610 set berbagai katup, dengan nilai output 830,000 yuan. Pada periode yang sama di Shanghai, tidak hanya perusahaan swasta yang telah memproduksi katup dibuka kembali, tetapi dengan pulihnya perekonomian nasional, sejumlah besar perusahaan kecil swasta membuka atau beralih ke produksi katup, yang menjadikan organisasi Asosiasi Perangkat Keras Konstruksi di waktu itu berkembang pesat.

2. Pembelian dan penjualan terpadu, mengatur produksi katup

Dengan banyaknya perusahaan swasta yang beralih ke produksi katup, Asosiasi Perangkat Keras Konstruksi Shanghai yang asli tidak mampu memenuhi persyaratan pengembangan. Pada tahun 1951, produsen katup Shanghai mendirikan 6 usaha patungan untuk melakukan tugas pemrosesan dan pemesanan di Stasiun Pasokan Pembelian Shanghai dari Perusahaan Mesin Perangkat Keras China, dan menerapkan pembelian dan penjualan terpadu. Misalnya, Pabrik Besi Daxin, yang melakukan tugas katup tekanan rendah ukuran nominal besar, dan Pabrik Mesin Yuanda, Zhongxin, Jinlong dan Lianggong, yang melakukan produksi katup tekanan tinggi dan menengah, semuanya didukung oleh Shanghai Biro Utilitas Umum Kota, Kementerian Perindustrian Tiongkok Timur dan Pusat Bahan Bakar. Di bawah bimbingan Administrasi Perminyakan Kementerian Perindustrian, pesanan langsung dilaksanakan, dan kemudian dilanjutkan ke pemrosesan pesanan. Pemerintah Rakyat telah membantu perusahaan swasta mengatasi kesulitan dalam produksi dan penjualan melalui kebijakan pembelian dan penjualan yang terpadu, pada awalnya mengubah anarki ekonomi perusahaan swasta, dan meningkatkan antusiasme produksi pemilik usaha dan pekerja, yang sangat terbelakang dalam teknologi, peralatan. dan kondisi pabrik Dalam situasi tersebut, perusahaan telah menyediakan sejumlah besar produk katup untuk perusahaan-perusahaan utama seperti pembangkit listrik, pabrik baja, dan ladang minyak untuk melanjutkan produksi.

3. Pembangunan untuk pemulihan perekonomian jasa konstruksi nasional

Dalam rencana lima tahun pertama, negara telah mengidentifikasi 156 proyek konstruksi utama, dimana restorasi Ladang Minyak Yumen dan produksi Perusahaan Besi dan Baja Anshan merupakan dua proyek berskala besar. Untuk melanjutkan produksi di Ladang Minyak Yumen sesegera mungkin, Biro Administrasi Perminyakan Kementerian Industri Bahan Bakar mengatur produksi suku cadang mesin perminyakan di Shanghai. Pabrik Perangkat Keras Jinlong Shanghai dan lainnya telah melakukan tugas uji coba produksi sejumlah katup baja bertekanan sedang. Bisa dibayangkan betapa sulitnya uji coba produksi katup bertekanan menengah oleh pabrik-pabrik kecil bergaya bengkel. Beberapa variasi hanya dapat ditiru berdasarkan sampel yang diberikan oleh pengguna, dan objek nyata disurvei dan dipetakan. Karena kualitas baja tuang kurang baik, badan katup baja tuang asli harus diubah menjadi tempa. Pada saat itu, belum ada cetakan pengeboran untuk pengolahan lubang miring pada badan katup globe, sehingga hanya dapat dibor dengan tangan, kemudian dikoreksi oleh tukang. Setelah mengatasi banyak kesulitan, kami akhirnya berhasil dalam uji coba produksi katup gerbang baja tekanan menengah NPS3/8 ~ NPS2 dan katup globe, yang diterima dengan baik oleh pengguna. Pada paruh kedua tahun 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong dan pabrik lainnya melakukan tugas produksi percobaan dan produksi massal katup baja tuang untuk minyak bumi. Pada saat itu, desain dan standar Soviet digunakan, dan para teknisi belajar sambil bekerja, dan mengatasi banyak kesulitan dalam produksi. Uji coba produksi katup baja cor Shanghai diselenggarakan oleh Kementerian Perminyakan, dan juga mendapat kerjasama dari berbagai pabrik di Shanghai. Pabrik Asia (sekarang Pabrik Perbaikan Mesin Shanghai) menyediakan pengecoran baja yang memenuhi persyaratan, dan Pabrik Boiler Sifang membantu peledakan. Pengujian tersebut akhirnya berhasil dalam uji coba produksi prototipe katup baja tuang, dan segera mengadakan produksi massal dan mengirimkannya ke Ladang Minyak Yumen untuk digunakan tepat waktu. Pada saat yang sama, Pabrik Besi Shenyang Chengfa dan Pabrik Besi Shanghai Daxin juga menyediakankatup bertekanan rendahdengan ukuran nominal yang lebih besar untuk pembangkit listrik, Perusahaan Besi dan Baja Anshan untuk melanjutkan produksi dan pembangunan perkotaan.

Dalam masa pemulihan perekonomian nasional, industri katup negara saya berkembang pesat. Pada tahun 1949, keluaran katup hanya 387t, meningkat menjadi 1015t pada tahun 1952. Secara teknis, perusahaan telah mampu memproduksi katup baja tuang dan katup besar bertekanan rendah, yang tidak hanya menyediakan katup yang cocok untuk pemulihan perekonomian nasional, tetapi juga juga meletakkan dasar yang baik untuk pengembangan masa depan industri katup Tiongkok.

02Industri katup dimulai

Pada tahun 1953, negara saya memulai rencana lima tahun pertamanya, dan sektor industri seperti minyak bumi, industri kimia, metalurgi, tenaga listrik, dan batu bara semuanya mempercepat laju pembangunan. Pada saat ini kebutuhan akan valve semakin meningkat. Pada saat itu, meskipun terdapat banyak pabrik swasta kecil yang memproduksi katup, namun kekuatan teknisnya lemah, peralatannya sudah ketinggalan zaman, pabriknya sederhana, skalanya terlalu kecil, dan terlalu tersebar. Untuk memenuhi kebutuhan pesatnya perkembangan perekonomian nasional, Kementerian Permesinan Pertama (disebut Kementerian Permesinan Pertama) terus melakukan reorganisasi dan transformasi perusahaan swasta asli dan memperluas produksi katup. Pada saat yang sama, terdapat rencana dan langkah-langkah untuk membangun tulang punggung dan katup kunci. Perusahaan, industri katup negara saya mulai dimulai.

1. Reorganisasi industri katup sekunder di Shanghai

Setelah berdirinya Tiongkok Baru, Partai Komunis Tiongkok menerapkan kebijakan “pemanfaatan, pembatasan, dan transformasi” terhadap industri dan perdagangan kapitalis.

Ternyata ada 60 atau 70 pabrik katup kecil di Shanghai. Pabrik terbesar hanya memiliki 20 hingga 30 orang, dan yang terkecil hanya memiliki beberapa orang. Meskipun pabrik katup ini memproduksi katup, teknologi dan manajemennya sangat terbelakang, peralatan dan bangunan pabriknya sederhana, serta metode produksinya sederhana. Beberapa hanya memiliki satu atau dua mesin bubut sederhana atau peralatan mesin sabuk, dan hanya ada beberapa tungku wadah untuk pengecoran, yang sebagian besar dioperasikan secara manual. , tanpa kemampuan desain dan peralatan pengujian. Situasi ini tidak cocok untuk produksi modern, juga tidak dapat memenuhi persyaratan produksi negara yang direncanakan, dan tidak mungkin untuk mengontrol kualitas produk katup. Untuk tujuan ini, Pemerintah Rakyat Kota Shanghai telah membentuk usaha patungan dengan produsen katup di Shanghai, dan mendirikan Sakelar Pipa Shanghai No.1, No.2, No.3, No.4, No.5, No.6 dan lainnya perusahaan pusat. Menggabungkan hal-hal di atas, manajemen terpusat dalam hal teknologi dan kualitas, yang secara efektif menyatukan manajemen yang tersebar dan kacau, sehingga sangat memobilisasi antusiasme mayoritas karyawan untuk membangun sosialisme, ini adalah reorganisasi besar pertama dalam industri katup.

Setelah kemitraan publik-swasta pada tahun 1956, industri katup di Shanghai mengalami penyesuaian kedua dan restrukturisasi industri dalam skala besar, dan perusahaan profesional seperti Perusahaan Perangkat Keras Konstruksi Shanghai, Perusahaan Manufaktur Suku Cadang Mesin Perminyakan, dan Perusahaan Mesin Umum didirikan. Perusahaan katup yang awalnya berafiliasi dengan industri perangkat keras konstruksi telah mendirikan Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, dan Xie berdasarkan wilayah. Ada sekitar 20 pabrik pusat di Dalian, Yuchang, Deda, dll. Setiap pabrik pusat memiliki beberapa pabrik satelit di bawah yurisdiksinya. Sebuah cabang partai dan serikat buruh akar rumput didirikan di pabrik pusat. Pemerintah menugaskan perwakilan publik untuk memimpin pekerjaan administratif, dan dengan demikian mendirikan organisasi bisnis produksi, pasokan, dan keuangan, dan secara bertahap menerapkan metode manajemen yang serupa dengan perusahaan milik negara. Pada saat yang sama, wilayah Shenyang juga menggabungkan 21 pabrik kecil menjadi ChengfaKatup GerbangPabrik. Sejak itu, negara telah memasukkan produksi usaha kecil dan menengah ke dalam jalur perencanaan nasional melalui lembaga manajemen di semua tingkatan, dan telah merencanakan dan mengatur produksi katup. Ini adalah perubahan dalam manajemen produksi perusahaan katup sejak berdirinya Tiongkok Baru.

2. Pabrik Mesin Umum Shenyang beralih ke produksi katup

Pada saat yang sama dengan reorganisasi produsen katup di Shanghai, Departemen Mesin Pertama membagi produksi produk dari masing-masing pabrik yang berafiliasi langsung, dan memperjelas arah produksi profesional dari pabrik yang berafiliasi langsung dan pabrik milik negara lokal yang lebih besar. Pabrik Mesin Umum Shenyang diubah menjadi produsen katup profesional. perusahaan. Pendahulu pabrik tersebut adalah kantor perusahaan modal birokrasi di daratan dan pabrik industri semu Dechang Jepang. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, pabrik ini terutama memproduksi berbagai peralatan mesin dan sambungan pipa. Pada tahun 1953, perusahaan ini mulai memproduksi mesin pertukangan kayu. Pada tahun 1954, ketika berada langsung di bawah pengelolaan Biro Pertama Kementerian Permesinan, mempunyai 1.585 pegawai dan 147 set berbagai mesin dan peralatan. Dan memiliki kapasitas produksi baja tuang, dan kekuatan teknisnya relatif kuat. Sejak tahun 1955, untuk beradaptasi dengan perkembangan rencana nasional, mereka jelas-jelas beralih ke produksi katup, merekonstruksi bengkel pengerjaan logam, perakitan, perkakas, perbaikan mesin dan pengecoran baja yang asli, membangun bengkel paku keling dan pengelasan baru, dan mendirikan bengkel baru. laboratorium pusat dan stasiun verifikasi metrologi. Beberapa teknisi dipindahkan dari Pabrik Pompa Shenyang. Pada tahun 1956, 837t darikatup bertekanan rendahdiproduksi, dan produksi massal katup bertekanan tinggi dan menengah dimulai. Pada tahun 1959, 4213t katup diproduksi, termasuk 1291t katup bertekanan tinggi dan sedang. Pada tahun 1962, namanya diubah menjadi Pabrik Katup Tekanan Tinggi dan Menengah Shenyang dan menjadi salah satu perusahaan tulang punggung terbesar di industri katup.

3. Klimaks pertama produksi katup

Pada hari-hari awal berdirinya Tiongkok Baru, produksi katup negara saya sebagian besar diselesaikan melalui kerja sama dan pertempuran. Pada periode “Lompatan Jauh ke Depan”, industri katup negara saya mengalami klimaks produksi pertamanya. Output katup: 387t pada tahun 1949, 8126t pada tahun 1956, 49746t pada tahun 1959, 128,5 kali lipat dari tahun 1949, dan 6,1 kali lipat dari tahun 1956 ketika kemitraan publik-swasta didirikan. Produksi katup bertekanan tinggi dan menengah terlambat dimulai, dan produksi massal dimulai pada tahun 1956, dengan produksi tahunan sebesar 175t. Pada tahun 1959, outputnya mencapai 1799t, 10,3 kali lipat dari tahun 1956. Pesatnya perkembangan konstruksi ekonomi nasional telah mendorong kemajuan besar industri katup. Pada tahun 1955, Pabrik Katup Lianggong Shanghai berhasil melakukan uji coba katup pohon Natal untuk Ladang Minyak Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa dan pabrik mesin lainnya memproduksi baja tuang percobaan, katup baja bertekanan sedang dan tinggi serta tekanan nominal untuk ladang minyak dan pabrik pupuk. Katup pupuk bertekanan tinggi PN160 dan PN320; Pabrik Mesin Umum Shenyang dan Pabrik Besi Suzhou (pendahulu Pabrik Katup Suzhou) berhasil menguji coba katup bertekanan tinggi untuk pabrik pupuk Perusahaan Industri Kimia Jilin; Pabrik Besi Shenyang Chengfa berhasil melakukan uji coba katup gerbang listrik dengan ukuran nominal DN3000. Itu adalah katup terbesar dan terberat di Tiongkok pada saat itu; Pabrik Mesin Umum Shenyang berhasil memproduksi uji coba katup tekanan ultra-tinggi dengan ukuran nominal DN3 ~ DN10 dan tekanan nominal PN1500 ~ PN2000 untuk perangkat uji perantara polietilen bertekanan tinggi; Pabrik Besi Shanghai Daxin diproduksi untuk industri metalurgi Katup udara panas suhu tinggi dengan ukuran nominal DN600 dan katup buang DN900; Pabrik Katup Dalian, Pabrik Katup Wafangdian, dll. juga telah mencapai perkembangan pesat. Peningkatan variasi dan kuantitas katup telah mendorong perkembangan industri katup. Apalagi dengan kebutuhan konstruksi industri “Lompatan Jauh ke Depan”, pabrik katup kecil dan menengah bermunculan di seluruh negeri. Pada tahun 1958, perusahaan produksi katup nasional telah berjumlah hampir seratus, membentuk tim produksi katup yang besar. Pada tahun 1958, total produksi katup meningkat menjadi 24.163t, meningkat 80% dibandingkan tahun 1957; Selama periode ini, produksi katup negara saya mencapai klimaks pertamanya. Namun karena peluncuran produsen katup, hal itu juga membawa serangkaian masalah. Misalnya: hanya mengejar kuantitas, bukan kualitas; “melakukan hal kecil dan melakukan hal besar dengan metode lokal”, kurangnya kondisi teknologi; desain saat melakukan, kurangnya konsep standar; menyalin dan menyalin, menyebabkan kebingungan teknis. Karena kebijakannya masing-masing, masing-masing memiliki gaya yang berbeda. Terminologi katup tidak seragam di tempat yang berbeda, dan tekanan nominal serta seri ukuran nominal tidak seragam. Beberapa pabrik mengacu pada standar Soviet, beberapa mengacu pada standar Jepang, dan beberapa mengacu pada standar Amerika dan Inggris. Sangat kebingungan. Dalam hal varietas, spesifikasi, dimensi sambungan, panjang struktur, kondisi pengujian, standar pengujian, tanda cat, fisik dan kimia, dan pengukuran, dll. Banyak perusahaan mengadopsi metode pencocokan tunggal yaitu “mencocokkan jumlah kursi”, kualitasnya tidak terjamin, output tidak meningkat, dan manfaat ekonomi tidak meningkat. Keadaan pada saat itu “tersebar, semrawut, sedikit, dan rendah”, yaitu pabrik katup tersebar dimana-mana, sistem manajemen yang kacau, tidak adanya kesatuan standar dan spesifikasi teknis, serta kualitas produk yang rendah. Untuk membalikkan situasi ini, negara memutuskan untuk mengorganisir personel terkait untuk melakukan survei produksi nasionalkatupindustri.

4. Survei produksi katup nasional yang pertama

Untuk mengetahui situasi produksi katup, pada tahun 1958, Biro Pertama dan Ketiga dari Departemen Mesin Pertama mengadakan survei produksi katup nasional. Tim investigasi berangkat ke 4 wilayah dan 24 kota di Tiongkok Timur Laut, Tiongkok Utara, Tiongkok Timur, dan Tiongkok Selatan Tengah untuk melakukan penyelidikan menyeluruh terhadap 90 pabrik katup. Ini merupakan survei katup nasional pertama sejak berdirinya Republik Rakyat Tiongkok. Saat itu, survei difokuskan pada produsen katup dengan skala lebih besar dan variasi serta spesifikasi lebih banyak, seperti Pabrik Mesin Umum Shenyang, Pabrik Besi Shenyang Chengfa, Pabrik Besi Suzhou, dan Katup Dalian. Pabrik, Pabrik Bahan Perangkat Keras Beijing (pendahulu Pabrik Katup Beijing), Pabrik Katup Wafangdian, Pabrik Katup Chongqing, beberapa produsen katup di Shanghai dan pabrik Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 dan 6, dll.

Melalui penyelidikan, masalah utama yang ada dalam produksi katup pada dasarnya telah diketahui:

1) Kurangnya perencanaan secara menyeluruh dan pembagian kerja yang wajar, mengakibatkan produksi berulang dan mempengaruhi kapasitas produksi.

2) Standar produk katup tidak disatukan, yang menyebabkan ketidaknyamanan besar pada pemilihan dan pemeliharaan pengguna.

3) Dasar pekerjaan pengukuran dan inspeksi terlalu buruk, dan sulit untuk memastikan kualitas produk katup dan produksi massal.

Menanggapi permasalahan di atas, tim investigasi mengajukan tiga langkah kepada kementerian dan biro, antara lain memperkuat perencanaan secara keseluruhan, pembagian kerja yang rasional, dan mengatur keseimbangan produksi dan penjualan; memperkuat standardisasi dan pekerjaan inspeksi fisik dan kimia, merumuskan standar katup terpadu; dan melakukan penelitian eksperimental. 1. Para pemimpin Biro ke-3 sangat mementingkan hal ini. Pertama-tama, mereka fokus pada pekerjaan standardisasi. Mereka mempercayakan Lembaga Penelitian Teknologi Manufaktur Mesin dari Kementerian Permesinan Pertama untuk mengatur produsen katup terkait untuk merumuskan standar aksesori pipa yang dikeluarkan kementerian, yang diterapkan di industri pada tahun 1961. Untuk memandu desain katup setiap pabrik, institut telah menyusun dan mencetak “Manual Desain Katup”. Standar aksesori pipa yang dikeluarkan oleh kementerian adalah standar katup batch pertama di negara saya, dan "Manual Desain Katup" adalah data teknis desain katup pertama yang kami kumpulkan, yang telah memainkan peran positif dalam meningkatkan tingkat desain katup. produk di negara saya. Melalui survei nasional ini, inti perkembangan industri katup di negara saya dalam 10 tahun terakhir telah diketahui, dan langkah-langkah praktis dan efektif telah diambil untuk sepenuhnya menghilangkan tiruan produksi katup yang kacau dan kurangnya standar. Teknologi manufaktur mengambil langkah maju yang besar dan mulai memasuki tahap baru dalam desain mandiri dan pengorganisasian produksi massal.

03 Ringkasan

Dari tahun 1949 hingga 1959, negara sayakatupindustri dengan cepat pulih dari kekacauan Tiongkok lama dan mulai memulai; dari perawatan, imitasi hingga buatan sendiriddesain dan manufaktur, mulai dari pembuatan katup bertekanan rendah hingga produksi katup bertekanan tinggi dan sedang, pada awalnya membentuk industri pembuatan katup. Namun karena pesatnya perkembangan kecepatan produksi, terdapat juga beberapa permasalahan. Sejak dimasukkan ke dalam rencana nasional, di bawah manajemen terpusat dari Kementerian Permesinan Pertama, penyebab masalah telah ditemukan melalui penyelidikan dan penelitian, dan solusi serta langkah-langkah praktis dan efektif telah diambil untuk memungkinkan produksi katup tetap terjaga. dengan laju pembangunan perekonomian nasional, dan bagi perkembangan industri katup. Dan pembentukan organisasi industri telah meletakkan dasar yang baik.