Sejarah Perkembangan Industri Katup Tiongkok (2)

Tahap awal industri katup (1949-1959)

01Menyelenggarakan pelayanan pemulihan perekonomian nasional

Periode 1949-1952 merupakan periode pemulihan ekonomi nasional negara saya. Karena kebutuhan pembangunan ekonomi, negara ini sangat membutuhkan sejumlah besarkatup, tidak hanyakatup tekanan rendah, tetapi juga sejumlah katup tekanan tinggi dan sedang yang tidak diproduksi pada saat itu. Bagaimana mengatur produksi katup untuk memenuhi kebutuhan mendesak negara adalah tugas yang berat dan sulit.

1. Memandu dan mendukung produksi

Sesuai dengan kebijakan "mengembangkan produksi, memakmurkan ekonomi, mempertimbangkan publik dan swasta, dan menguntungkan tenaga kerja dan modal", pemerintah rakyat mengadopsi metode pemrosesan dan pemesanan, dan dengan penuh semangat mendukung perusahaan menengah dan kecil swasta untuk membuka kembali dan memproduksi katup. Menjelang berdirinya Republik Rakyat Tiongkok, Pabrik Besi Shenyang Chengfa akhirnya menutup bisnisnya karena utangnya yang besar dan tidak ada pasar untuk produknya, hanya menyisakan 7 pekerja untuk menjaga pabrik, dan menjual 14 peralatan mesin untuk mempertahankan biaya. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, dengan dukungan pemerintah rakyat, pabrik melanjutkan produksi, dan jumlah karyawan pada tahun itu meningkat dari 7 menjadi 96 ketika dimulai. Selanjutnya, pabrik menerima pemrosesan material dari Perusahaan Perkakas Perkakas Shenyang, dan produksi mengambil tampilan baru. Jumlah karyawan meningkat menjadi 329, dengan hasil tahunan 610 set berbagai katup, dengan nilai hasil 830.000 yuan. Pada periode yang sama di Shanghai, tidak hanya perusahaan swasta yang memproduksi katup yang dibuka kembali, tetapi dengan pulihnya ekonomi nasional, sejumlah besar perusahaan kecil swasta dibuka atau beralih memproduksi katup, yang membuat organisasi Asosiasi Perangkat Keras Konstruksi pada waktu itu berkembang pesat.

2. Pembelian dan penjualan terpadu, mengatur produksi katup

Dengan banyaknya perusahaan swasta yang beralih ke produksi katup, Asosiasi Perkakas Konstruksi Shanghai yang asli tidak dapat memenuhi persyaratan pembangunan. Pada tahun 1951, produsen katup Shanghai mendirikan 6 perusahaan patungan untuk melakukan tugas pemrosesan dan pemesanan Stasiun Pasokan Pembelian Shanghai dari Perusahaan Perkakas Perkakas Tiongkok, dan menerapkan pembelian dan penjualan terpadu. Misalnya, Daxin Iron Works, yang melakukan tugas katup tekanan rendah ukuran nominal besar, dan Pabrik Permesinan Yuanda, Zhongxin, Jinlong dan Lianggong, yang melakukan produksi katup tekanan tinggi dan sedang, semuanya didukung oleh Biro Utilitas Publik Kota Shanghai, Kementerian Perindustrian Tiongkok Timur dan Bahan Bakar Pusat. Di bawah bimbingan Administrasi Perminyakan Kementerian Perindustrian, pesanan langsung dilaksanakan, dan kemudian beralih ke pemrosesan pesanan. Pemerintah Rakyat telah membantu perusahaan swasta mengatasi kesulitan dalam produksi dan penjualan melalui kebijakan pembelian dan penjualan terpadu, awalnya mengubah anarki ekonomi perusahaan swasta, dan meningkatkan antusiasme produksi pemilik bisnis dan pekerja, yang sangat terbelakang dalam teknologi, peralatan, dan kondisi pabrik. Dalam keadaan seperti itu, telah menyediakan sejumlah besar produk katup untuk perusahaan-perusahaan utama seperti pembangkit listrik, pabrik baja, dan ladang minyak untuk melanjutkan produksi.

3. Pengembangan untuk pemulihan layanan konstruksi ekonomi nasional

Dalam rencana lima tahun pertama, negara telah mengidentifikasi 156 proyek konstruksi utama, di antaranya pemulihan Ladang Minyak Yumen dan produksi Perusahaan Besi dan Baja Anshan adalah dua proyek berskala besar. Untuk melanjutkan produksi di Ladang Minyak Yumen sesegera mungkin, Biro Administrasi Perminyakan Kementerian Industri Bahan Bakar mengatur produksi suku cadang mesin perminyakan di Shanghai. Pabrik Perkakas Shanghai Jinlong dan lainnya telah melakukan tugas uji coba produksi sejumlah katup baja bertekanan sedang. Dapat dibayangkan kesulitan uji coba produksi katup bertekanan sedang oleh pabrik-pabrik kecil bergaya bengkel. Beberapa varietas hanya dapat ditiru menurut sampel yang diberikan oleh pengguna, dan objek sebenarnya disurvei dan dipetakan. Karena kualitas coran baja tidak cukup baik, badan katup baja cor asli harus diganti dengan tempa. Pada saat itu, tidak ada cetakan pengeboran untuk pemrosesan lubang miring badan katup globe, sehingga hanya dapat dibor dengan tangan, dan kemudian diperbaiki oleh tukang. Setelah mengatasi banyak kesulitan, kami akhirnya berhasil dalam uji coba produksi katup gerbang baja tekanan menengah NPS3/8 ~ NPS2 dan katup globe, yang diterima dengan baik oleh pengguna. Pada paruh kedua tahun 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong dan pabrik lainnya melakukan tugas uji coba produksi dan produksi massal katup baja cor untuk minyak bumi. Pada saat itu, desain dan standar Soviet digunakan, dan para teknisi belajar sambil bekerja, dan mengatasi banyak kesulitan dalam produksi. Uji coba produksi katup baja cor Shanghai diselenggarakan oleh Kementerian Perminyakan, dan juga memperoleh kerja sama dari berbagai pabrik di Shanghai. Pabrik Asia (sekarang Pabrik Perbaikan Mesin Shanghai) menyediakan coran baja yang memenuhi persyaratan, dan Pabrik Boiler Sifang membantu dalam peledakan. Uji coba produksi prototipe katup baja cor akhirnya berhasil, dan segera mengatur produksi massal dan mengirimkannya ke Ladang Minyak Yumen untuk digunakan tepat waktu. Pada saat yang sama, Shenyang Chengfa Iron Works dan Shanghai Daxin Iron Works juga menyediakankatup tekanan rendahdengan ukuran nominal yang lebih besar untuk pembangkit listrik, Perusahaan Besi dan Baja Anshan akan melanjutkan produksi dan konstruksi perkotaan.

Selama pemulihan ekonomi nasional, industri katup negara saya telah berkembang pesat. Pada tahun 1949, produksi katup hanya 387 ton, yang meningkat menjadi 1015 ton pada tahun 1952. Secara teknis, telah mampu memproduksi katup baja cor dan katup besar bertekanan rendah, yang tidak hanya menyediakan katup yang sesuai untuk pemulihan ekonomi nasional, tetapi juga meletakkan dasar yang baik untuk pengembangan masa depan industri katup Tiongkok.

02Industri katup dimulai

Pada tahun 1953, negara saya memulai rencana lima tahun pertamanya, dan sektor industri seperti minyak bumi, industri kimia, metalurgi, tenaga listrik dan batu bara semuanya mempercepat laju pembangunan. Pada saat ini, kebutuhan akan katup berlipat ganda. Pada saat itu, meskipun ada sejumlah besar pabrik kecil swasta yang memproduksi katup, kekuatan teknis mereka lemah, peralatan mereka sudah ketinggalan zaman, pabrik mereka sederhana, skala mereka terlalu kecil, dan mereka terlalu tersebar. Untuk memenuhi persyaratan perkembangan ekonomi nasional yang pesat, Kementerian Pertama Industri Mesin (disebut sebagai Kementerian Pertama Mesin) terus mengatur ulang dan mengubah perusahaan swasta asli dan memperluas produksi katup. Pada saat yang sama, ada rencana dan langkah-langkah untuk membangun tulang punggung dan katup utama. Perusahaan, industri katup negara saya mulai dimulai.

1. Reorganisasi industri katup sekunder di Shanghai

Setelah berdirinya Tiongkok Baru, Partai menerapkan kebijakan “pemanfaatan, pembatasan dan transformasi” untuk industri dan perdagangan kapitalis.

Ternyata ada 60 atau 70 pabrik katup kecil di Shanghai. Pabrik terbesar hanya memiliki 20 hingga 30 orang, dan yang terkecil hanya memiliki beberapa orang. Meskipun pabrik katup ini memproduksi katup, teknologi dan manajemennya sangat terbelakang, peralatan dan bangunan pabriknya sederhana, dan metode produksinya sederhana. Beberapa hanya memiliki satu atau dua mesin bubut sederhana atau peralatan mesin sabuk, dan hanya ada beberapa tungku wadah untuk pengecoran, yang sebagian besar dioperasikan secara manual. , tanpa kemampuan desain dan peralatan pengujian. Situasi ini tidak cocok untuk produksi modern, juga tidak dapat memenuhi persyaratan produksi yang direncanakan negara, dan tidak mungkin untuk mengontrol kualitas produk katup. Untuk tujuan ini, Pemerintah Rakyat Kota Shanghai telah membentuk usaha patungan dengan produsen katup di Shanghai, dan mendirikan Shanghai Pipeline Switches No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 dan perusahaan pusat lainnya. Menggabungkan hal di atas, manajemen terpusat dalam hal teknologi dan kualitas, yang secara efektif menyatukan manajemen yang tersebar dan kacau, sehingga sangat memobilisasi antusiasme mayoritas karyawan untuk membangun sosialisme, ini adalah reorganisasi besar pertama dalam industri katup.

Setelah kemitraan publik-swasta pada tahun 1956, industri katup di Shanghai mengalami penyesuaian kedua dan restrukturisasi industri dalam skala besar, dan perusahaan-perusahaan profesional seperti Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company, dan General Machinery Company didirikan. Perusahaan katup yang awalnya berafiliasi dengan industri perangkat keras konstruksi telah mendirikan Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, dan Xie menurut wilayah. Ada sekitar 20 pabrik pusat di Dalian, Yuchang, Deda, dll. Setiap pabrik pusat memiliki beberapa pabrik satelit di bawah yurisdiksinya. Cabang partai dan serikat pekerja gabungan akar rumput didirikan di pabrik pusat. Pemerintah menugaskan perwakilan publik untuk memimpin pekerjaan administratif, dan dengan demikian mendirikan organisasi bisnis produksi, pasokan, dan keuangan, dan secara bertahap menerapkan metode manajemen yang mirip dengan perusahaan milik negara. Pada saat yang sama, wilayah Shenyang juga menggabungkan 21 pabrik kecil ke ChengfaKatup GerbangPabrik. Sejak saat itu, negara telah membawa produksi perusahaan kecil dan menengah ke jalur perencanaan nasional melalui badan manajemen di semua tingkatan, dan telah merencanakan dan mengatur produksi katup. Ini adalah perubahan dalam manajemen produksi perusahaan katup sejak berdirinya Tiongkok Baru.

2. Pabrik Mesin Umum Shenyang beralih ke produksi katup

Pada saat yang sama dengan reorganisasi produsen katup di Shanghai, Departemen Mesin Pertama membagi produksi produk dari setiap pabrik yang berafiliasi langsung, dan mengklarifikasi arah produksi profesional dari pabrik-pabrik yang berafiliasi langsung dan pabrik-pabrik milik negara lokal yang lebih besar. Pabrik Mesin Umum Shenyang diubah menjadi perusahaan produsen katup profesional. Pendahulu pabrik adalah kantor daratan perusahaan modal birokrasi dan pabrik Dechang industri semu Jepang. Setelah berdirinya Tiongkok Baru, pabrik tersebut terutama memproduksi berbagai peralatan mesin dan sambungan pipa. Pada tahun 1953, pabrik tersebut mulai memproduksi mesin pertukangan kayu. Pada tahun 1954, ketika berada langsung di bawah manajemen Biro Pertama Kementerian Mesin, pabrik tersebut memiliki 1.585 karyawan dan 147 set berbagai mesin dan peralatan. Dan memiliki kapasitas produksi baja cor, dan kekuatan teknisnya relatif kuat. Sejak tahun 1955, untuk menyesuaikan diri dengan perkembangan rencana nasional, pabrik ini jelas beralih ke produksi katup, merekonstruksi bengkel pengerjaan logam, perakitan, perkakas, perbaikan mesin, dan pengecoran baja asli, membangun bengkel paku keling dan pengelasan baru, dan mendirikan laboratorium pusat dan stasiun verifikasi metrologi. Beberapa teknisi dipindahkan dari Pabrik Pompa Shenyang. Pada tahun 1956, 837tkatup tekanan rendahdiproduksi, dan produksi massal katup tekanan tinggi dan sedang pun dimulai. Pada tahun 1959, 4213t katup diproduksi, termasuk 1291t katup tekanan tinggi dan sedang. Pada tahun 1962, namanya diubah menjadi Pabrik Katup Tekanan Tinggi dan Sedang Shenyang dan menjadi salah satu perusahaan tulang punggung terbesar dalam industri katup.

3. Puncak pertama produksi katup

Pada hari-hari awal berdirinya Tiongkok Baru, produksi katup negara saya sebagian besar diselesaikan dengan kerja sama dan pertempuran. Dalam periode "Lompatan Jauh ke Depan", industri katup negara saya mengalami klimaks produksi pertamanya. Output katup: 387t pada tahun 1949, 8126t pada tahun 1956, 49746t pada tahun 1959, 128,5 kali lipat dari tahun 1949, dan 6,1 kali lipat dari tahun 1956 ketika kemitraan publik-swasta didirikan. Produksi katup tekanan tinggi dan sedang dimulai terlambat, dan produksi massal dimulai pada tahun 1956, dengan output tahunan sebesar 175t. Pada tahun 1959, output mencapai 1799t, yang merupakan 10,3 kali lipat dari tahun 1956. Perkembangan pesat konstruksi ekonomi nasional telah mendorong langkah besar industri katup. Pada tahun 1955, Pabrik Katup Lianggong Shanghai berhasil melakukan uji coba produksi katup pohon Natal untuk Ladang Minyak Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa dan pabrik mesin lainnya melakukan uji coba produksi katup baja cor, baja tempa bertekanan sedang dan tinggi serta tekanan nominal untuk ladang minyak dan pabrik pupuk Katup pupuk bertekanan tinggi PN160 dan PN320; Pabrik Mesin Umum Shenyang dan Pabrik Besi Suzhou (pendahulu Pabrik Katup Suzhou) berhasil melakukan uji coba produksi katup bertekanan tinggi untuk pabrik pupuk Jilin Chemical Industry Corporation; Pabrik Besi Chengfa Shenyang berhasil melakukan uji coba produksi katup gerbang elektrik dengan ukuran nominal DN3000. Itu adalah katup terbesar dan terberat di Tiongkok pada saat itu; Pabrik Mesin Umum Shenyang berhasil melakukan uji coba produksi katup tekanan sangat tinggi dengan ukuran nominal DN3 ~ DN10 dan tekanan nominal PN1500 ~ PN2000 untuk perangkat uji antara polietilena bertekanan tinggi; Pabrik Besi Shanghai Daxin diproduksi untuk industri metalurgi Katup udara panas suhu tinggi dengan ukuran nominal DN600 dan katup buang DN900; Pabrik Katup Dalian, Pabrik Katup Wafangdian, dll. juga telah mencapai perkembangan pesat. Peningkatan variasi dan kuantitas katup telah mendorong perkembangan industri katup. Terutama dengan kebutuhan konstruksi industri "Lompatan Jauh ke Depan", pabrik katup skala kecil dan menengah telah bermunculan di seluruh negeri. Pada tahun 1958, perusahaan produksi katup nasional telah Ada hampir seratus, membentuk tim produksi katup yang besar. Pada tahun 1958, total output katup naik menjadi 24.163t, meningkat 80% dibandingkan tahun 1957; Selama periode waktu ini, produksi katup negara saya mencapai klimaks pertamanya. Namun, karena peluncuran produsen katup, itu juga membawa serangkaian masalah. Misalnya: hanya mengejar kuantitas, bukan kualitas; "melakukan yang kecil dan melakukan yang besar, metode lokal", kurangnya kondisi teknologi; desain saat mengerjakan, kurangnya konsep standar; menyalin dan menyalin, menyebabkan kebingungan teknis. Karena kebijakan mereka yang terpisah, masing-masing memiliki serangkaian gaya yang berbeda. Terminologi katup tidak seragam di tempat yang berbeda, dan seri tekanan nominal dan ukuran nominal tidak seragam. Beberapa pabrik merujuk pada standar Soviet, beberapa merujuk pada standar Jepang, dan beberapa merujuk pada standar Amerika dan Inggris. Sangat membingungkan. Dalam hal varietas, spesifikasi, dimensi sambungan, panjang struktural, kondisi pengujian, standar pengujian, tanda cat, fisik dan kimia, dan pengukuran, dll. Banyak perusahaan mengadopsi metode pencocokan tunggal "mencocokkan jumlah kursi", kualitasnya tidak terjamin, output tidak naik, dan manfaat ekonomi tidak ditingkatkan. Situasi saat itu "tersebar, kacau, sedikit, dan rendah", yaitu, pabrik katup tersebar di mana-mana, sistem manajemen kacau, kurangnya standar dan spesifikasi teknis yang terpadu, dan kualitas produk yang rendah. Untuk membalikkan situasi ini, negara memutuskan untuk mengatur personel yang relevan untuk melakukan survei produksi nasionalkatupindustri.

4. Survei produksi katup nasional pertama

Untuk mengetahui situasi produksi katup, pada tahun 1958, Biro Pertama dan Ketiga dari Departemen Permesinan Pertama menyelenggarakan survei produksi katup nasional. Tim investigasi pergi ke 4 wilayah dan 24 kota di Tiongkok Timur Laut, Tiongkok Utara, Tiongkok Timur, dan Tiongkok Selatan Tengah untuk melakukan investigasi komprehensif terhadap 90 pabrik katup. Ini adalah survei katup nasional pertama sejak berdirinya Republik Rakyat Tiongkok. Saat itu, survei difokuskan pada produsen katup dengan skala yang lebih besar dan lebih banyak variasi dan spesifikasi, seperti Pabrik Permesinan Umum Shenyang, Pabrik Besi Chengfa Shenyang, Pabrik Besi Suzhou, dan Pabrik Katup Dalian, Pabrik Material Perkakas Beijing (pendahulu Pabrik Katup Beijing), Pabrik Katup Wafangdian, Pabrik Katup Chongqing, beberapa produsen katup di Shanghai dan pabrik Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 dan 6, dll.

Melalui penyelidikan, masalah utama yang ada dalam produksi katup pada dasarnya telah ditemukan:

1) Kurangnya perencanaan menyeluruh dan pembagian kerja yang wajar, sehingga mengakibatkan produksi berulang dan mempengaruhi kapasitas produksi.

2) Standar produk katup tidak terpadu, yang menyebabkan ketidaknyamanan besar pada pemilihan dan pemeliharaan pengguna.

3) Dasar pekerjaan pengukuran dan inspeksi terlalu buruk, dan sulit untuk memastikan kualitas produk katup dan produksi massal.

Menanggapi masalah di atas, tim investigasi mengajukan tiga langkah kepada kementerian dan biro, termasuk memperkuat perencanaan keseluruhan, pembagian kerja yang rasional, dan mengatur keseimbangan produksi dan penjualan; memperkuat standardisasi dan pekerjaan inspeksi fisik dan kimia, merumuskan standar katup terpadu; dan melakukan penelitian eksperimental. 1. Para pemimpin Biro ke-3 sangat mementingkan hal ini. Pertama-tama, mereka fokus pada pekerjaan standardisasi. Mereka mempercayakan Institut Penelitian Teknologi Manufaktur Mesin dari Kementerian Mesin Pertama untuk mengatur produsen katup terkait untuk merumuskan standar aksesori pipa yang dikeluarkan kementerian, yang diterapkan di industri pada tahun 1961. Untuk memandu desain katup setiap pabrik, lembaga tersebut telah menyusun dan mencetak "Buku Pegangan Desain Katup". Standar aksesori pipa yang dikeluarkan oleh kementerian adalah standar katup batch pertama di negara saya, dan "Buku Pegangan Desain Katup" adalah data teknis desain katup pertama yang kami susun sendiri, yang telah memainkan peran positif dalam meningkatkan tingkat desain produk katup di negara saya. Melalui survei nasional ini, inti dari perkembangan industri katup di negara saya dalam 10 tahun terakhir telah ditemukan, dan langkah-langkah praktis dan efektif telah diambil untuk sepenuhnya menyingkirkan tiruan produksi katup yang kacau dan kurangnya standar. Teknologi manufaktur mengambil langkah maju yang besar dan mulai memasuki tahap baru desain mandiri dan pengorganisasian produksi massal.

03 Ringkasan

Dari tahun 1949 sampai tahun 1959, negara sayakatupindustri dengan cepat pulih dari kekacauan Tiongkok lama dan mulai memulai; dari pemeliharaan, imitasi hingga buatan sendiridDesain dan produksi, dari produksi katup tekanan rendah hingga produksi katup tekanan tinggi dan sedang, awalnya membentuk industri manufaktur katup. Namun, karena perkembangan kecepatan produksi yang pesat, ada juga beberapa masalah. Sejak dimasukkan ke dalam rencana nasional, di bawah manajemen terpusat Kementerian Pertama Permesinan, penyebab masalah telah ditemukan melalui penyelidikan dan penelitian, dan solusi serta tindakan praktis dan efektif telah diambil untuk memungkinkan produksi katup mengikuti laju pembangunan ekonomi nasional, dan untuk pengembangan industri katup. Dan pembentukan organisasi industri telah meletakkan dasar yang baik.